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Baldassari为那些计划将自动化与人工结合的制造业决策者们提出了三个建议考虑的因素:
重视人工操作。企业需要员工的创新和能量来不断地改进,因此并非所有东西都需要实现完全自动化。一旦没有了员工的创造,工厂将会变得流程僵化且不灵活。企业可以出于提高安全性考虑,将自动化设备用于重复、繁重或危险的任务上,同时在需要灵活性和创新性的车间里保留部分员工,从而不断提高效率,并为客户提供更好的支持。
提前计划。数字化前期,伟创力会投入更多的时间去提前计划。因为一旦设定了机器和生产线布局将很难再调整,所以Baldassari建议在投入生产之前预先利用10%的资源进行数字模拟。不论在业务增长阶段,还是在未来发展中,预先花时间进行计划和模拟将大有帮助。
坚守信心。推进数字化转型中的一个重点是保持一个平衡的观点。从经济角度来看,如今市场有很多不利因素和悲观情绪,因此我们需要用更为轻松的角度来看待问题。Baldassari表示,即便如今处于所谓的“衰退时期”,市场实际上依然保持了2%的增长,达到15%通胀的可能性也极小。保持平衡对未来发展很重要,这能够使得供应链拥有更多的稳定性,助力企业在制造过程中提高效率。
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