低惯量伺服电机 1769-OF4VI 原装AB 大量现货












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1756-A10 1756-A13 1756-A17 1756-A4 1756-A7 1756-BA1 1756-BA2 1756-BATA | 1756-IF16 1756-IF16H 1756-IF8 1756-IF8H 1756-IF8I 1756-IF6I 1756-IF6CIS 1756-IT6I
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制造业的人才招聘、留用和产能保障
在全球人才招聘的过程中,制造业的长期成功取决于其人才储备。这意味着要确保行业继续雇用和留住目标驱动的创新者、问题解决者和能帮助塑造下一个制造业时代的生产者。在日常生产中,我们还必须考虑确保产能,以便员工在面临生产中断时能够迅速应对并增加到满负荷生产。例如,当面临零部件短缺时,制造商有时会因为目前运行的工厂线数量较少或未经优化,而错误地减少劳动力。
通常,更明智的选择是留住工人,直到全面恢复生产。员工在生产过程中至关重要,尤其是在许多国家面临人员配置挑战的。在需要的时候,工人可以被临时调派到不同的工厂生产线或去支持生产生态系统的其他领域。
这样,制造商在面对零部件库存补充或需求增加时能够保持生产的平稳有序,还能更具灵活性。考虑到重新雇用和培训新员工所需的高昂成本和时间投入,即使在停工期间也保留员工可以作为一种战略弹性策略发挥作用。
企业的韧性不尽相同
归根结底,每家公司的韧性构建模块可能会略有不同,但共同之处在于需要理解自身业务运营背后的数据和变量,同时拥抱创新和变革。
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