GE通用电气 IC200ALG328 冗余模块

GE通用电气   IC200ALG328 冗余模块

IC200MDL743

IC200MDL750

IC200CBL655

IC200CHS001

IC200CBL602

IC200CHS015

IC200CBL635

IC200CBL615

IC200UAL006

IC200MDL742

IC200UDD040

IC200MDL740

IC200CHS002

IC200CBL555

IC200CBL605

IC200UDD110

IC200MDL730

IC200CBL600

IC200CBL510

IC200CBL545

IC200CBL550

IC200UAR028

IC200CBL525

IC200MDL741

IC200UAL005

IC200CBL520

IC200MDL650

IC200UAA007

IC200MDL643

IC200CBL601

IC200CBL500

IC200CHS012

IC200CBL230

IC200CBL501

IC200CBL120

IC200UAL004

IC200UAA003

IC200MDL636

IC200MDL331

IC200CBL002

IC200TBX520

IC200CBL105

IC200BEM103

IC200CBL110

IC200CBL001

IC200TBX440

IC200UAR014

IC200MDL632

IC200MDL329

IC200MDL244

IC200BEM003

IC200MDL635

IC200MDL243

IC200MDL330

IC200ALG432

IC200TBX364

IC200MDL241

IC200TBX464

IC200TBX223

IC200BEM002

IC200ALG630

IC200TBX264

IC200UDR020

IC200BEM104

IC200TBX240

IC200MDL240

IC200TBX540

IC200TBX214

IC200MDL640

IC200ALG431

IC200ALG430

IC200TBX228

IC200TBX420

IC200TBX340

IC200ALG620

IC200ALG325

IC200MDL144

IC200ALG328

IC200TBX320

IC200MDL143

IC200ALG326

IC200MDL141

IC200TBX164

IC200MDL744

IC200TBX140

IC200TBX123

IC200MDL140

IC200MDD849

IC200PWR001

IC200TBX210

IC200MDD850

IC200UEX064

IC200UEX015

IC200MDD848

IC200UEX014

IC200ALG331

IC200ALG266

IC200TBX110

IC200ALG320

IC200TBX028

IC200TBX128

IC200TBX064

IC200MDD847

IC200MDD845

IC200TBX220

IC200MDL631

企业文化亟待变革

　　19%的企业将文化变革或文化缺失列为可持续发展的主要挑战。Ali Haj Fraj概括为，企业可能会犹豫是否要放弃原本的“制胜之道”，转而制定将所有部门纳入考虑的可持续性计划。事实上，78%的企业认为高管层直接肩负着推动企业可持续发展的责任。

　　为了应对这一难题，在欧美，许多企业正在增设专门的首席可持续发展官（CSO）职务，专门负责环境可持续发展事宜。美国对首席可持续发展官的人才需求在十年内增长了228%。要想让这个职位真正发挥作用，首席可持续发展官不能仅仅汇报工作，而是要认真衡量企业的日常运营决策和长期战略。可持续性举措能否取得成功将取决于相关技术和解决方案能否很好地融入企业日常运营和长期发展规划，以及能否得到员工的广泛支持。鉴于此，企业可以聘请可持续发展领域的专家顾问，来帮助其打破孤岛效应，并制定长期发展战略。

　　理解变革带来的价值

　　只有10%的企业将可持续性举措无法为企业创造明确优势作为一项挑战，这表明大多数企业内部能理解可持续性项目的优势。在衡量可持续发展支出的优势时，企业除了关注投资回报率（ROI）之外，还应关注价值回报率（ROV）。

　　施耐德电气认为，能源、自动化和软件是工业实现可持续发展的重要因素，可持续运营在很大程度上能够有效推动企业取得商业上的成功。归根结底，制造业目前仍处于可持续发展旅程的起步阶段，与其期待立竿见影的效果，工业企业更应该做的是基于各项数据来持续审视现有流程、设备、企业文化和技术，以识别效率低下和浪费问题并及时解决。简而言之，要想为制造业和地球创造更美好的未来，企业必须首先做出可持续发展的长期承诺。