厦门2711P-K6M8D模块 科技以人为本

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顺应时代、敢于谋变，这驱动着科沃斯从传统吸尘器制造商转型成一个拥有自主品牌、且在多品类多赛道发展的公司，并成为了当前服务机器人市场和智能生活电器领域内的之一。

　　梳理科沃斯发展的历史，兼具“深度”与“广度”的品类布局是其屹立多年的奥秘所在。

　　科沃斯集团成立于1998年。集团发展的二十五年间，一直与中国发展的节奏同频，历经了三次重大转型：从传统吸尘器制造到扫地机器人自主品牌；从扫地机器人到家用机器人完整产品线；开启多品牌发展战略，创新推出定位于智能生活电器领域的添可品牌，与定位于服务机器人赛道的科沃斯机器人和一点品牌形成多品牌、多品类、多赛道的布局。

　　科沃斯初从传统吸尘器代工制造起家，在彼时，一个家庭拥有一台吸尘器还是一种新潮生活方式的象征，吸尘器的市场空间也逐渐扩大，大家纷纷入局吸尘器赛道。但科沃斯对于行业的洞察和思考却走在了同侪前列。

　　既然基本的清洁功能已经被满足，吸尘器为什么不可以变得更加智能？科沃斯学习消化的能力和反应速度展示了中国企业特有的创新能力，为了让这个设想落地，公司在2000年成立了专注于家用服务机器人课题的研发团队和知识产权部门， 2007年研发出了款扫地机器人地宝。

　　其后，科沃斯开启了从扫地机器人到家用服务机器人完整产品线的扩张，开始不仅仅满足于帮助消费者解决地面的清洁难题，更着眼于将人类从繁重的家务劳动中解放出来。2010年，空气净化机器人“沁宝”问世，2011年，家用擦窗机器人 “窗宝”诞生，至此，科沃斯家用服务机器人完成了由地面向立体空间的延伸。

　　科沃斯在不断拓展新场景的同时，也在挖掘更多增量市场。2022年，其发布了智能割草机器人GOAT G1，开启割草机器人2.0时代，这也让科沃斯实现了家用服务机器人从家庭室内走向室外的突破。

　　除了在家用领域的深耕，科沃斯机器人在商用服务机器人领域也持续发力，去年发布会上同步推出的业内提供租赁模式的商用清洁机器人DEEBOT PRO K1、M1，旨在为更多金融、零售、地产等领域提供解决方案。

　　“在‘让机器人 服务每个人’的使命下，科沃斯机器人正在通过整合创新加速推出适合越来越多场景的机器人，我们相信10年后我们将会与各种形态的机器人共享、共事、共同生活，我们更有信心这其中将会有非常多的科沃斯机器人。”科沃斯集团副董事长、科沃斯机器人CEO钱程在集团25典上表示。

　　科沃斯不断完善其品类“深度”的同时，也在着手于品牌“广度”的延伸。2019年，随着智能家电品牌添可的成立，集团开启了多品牌、多品类、多赛道的战略，又一次踏上了谋变之路。

　　市场的反馈证明，集团进入智能电器品类的决策是完全正确的，添可在横空出世后快速填补了市场以洗地机为代表的市场空白。相关数据显示，2020年添可618跻身天猫洗地机品类TOP1，强势登榜新品牌黑马。在洗地机产品加持下，添可品牌实现爆发增长，品牌收入规模从 2018 年的 1.2 亿元爆发扩张至 2021 年的 51.4 亿元，品牌收入复合增速达到+253%，2021年规模超 51 亿元。

　　自此，添可开启在智能生活电器领域的深耕，在短短2年内推动国内洗地机市场规模增长到65个亿，并在此后形成覆盖智慧烹饪、智慧清洁、智慧美发、智慧护理四大品类、多产品矩阵的智慧生态体系，成为科沃斯集团的第二大增长引擎。

　　如今，集团以多品牌、多赛道的发展，持续聚焦服务机器人赛道和智能生活电器行业，不断拓宽品类技术和使用场景的边界，让更智能的产品服务到更多人。