产品丰富 1756-IRT8I 罗克韦尔 模块

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深耕场景，专为满足客户实际需求而生

无论是何种应对策略，多变且不稳定的外部形势是客观存在的。目前，有些企业虽然搭建了各种大大小小的平台和中台，但成效甚微，数字化投入产出比并不理想，其根本原因在于没有适配对应的场景，甚至很多供应链管理的战略细则只在企业高层的头脑中，无法落实到企业的日常生产、运营工作中。

“这也是为什么杉数科技发布的数弈平台在瞄准智能决策和数据驱动外，特别强调场景的融合和行业的划分。”黄翔介绍“引擎+决策中台+场景”一直是杉数科技发展的核心策略，而“场景”将成为杉数科技今年的战略重点。“当我们聚焦企业供应链的时候，会发现不同领域的客户存在着不同细分、碎片化需求。杉数科技会从数据、运营、创新等多个视角，设计与中台匹配的组织架构、业务流程和运营模式。”黄翔表示通过深耕用户场景，杉数数弈平台可以从供应链全生命周期降低因变化给企业发展带来的不稳定性，为企业数字化发展的持久性夯实组织和管理基础：

首先，杉数数弈平台会基于算法和业务为企业构建数字化产销总体规划，建立动态的中长期多层级联动计划，为产销提供不同目标的决策选择，同时提高决策质量并跟踪监控计划执行数据，以达到优化业务、提升运营效率的整体目标。例如面对近年来的制造企业“出海”热潮，杉数数弈平台支持对于多地区的统一数据信息管理，提供了涵盖各工厂需求、供应和财务信息的完整计划模型，可结合当地的区域要求和供应商能力，一键式生成包含需求计划、生产计划、库存计划、采购计划的计划群，实现跨组织的协作和产销的平衡。

当需要将主计划进行分解时，杉数数弈平台将生成**到日/班次的产线级生产计划，同时考虑生产实际执行情况对计划的影响，进行滚动排程，确保计划结果的准确性和可执行性，并且数弈生产排程模块可以根据企业目标进行优化排程，得到目标导向的优排产结果。

在订单管理层面，杉数数弈平台会综合所有已签订的未完结订单需求，结合实际现有产能和未来产能规划，生成包括订单交付日期和交付数量的详细计划，在考虑企业现有生产能力基础上，智能快速进行订单测算，在较短的时间范围内生成订单交期回复结果，能够迅速响应客户需求，提高客户满意度。

针对物料计划，杉数数弈平台会根据需求计划及BOM数据，逐层拆解需求，考虑层级间的提前期和比例关系，计算得到各级物料的需求时间和需求数量，生成物料需求计划，并以中长期预测作为需求输入，同时考虑长期产能计划约束、物料齐套约束，驱动指导物料长期采购计划的制定。

图 杉数数弈平台功能架构图

在黄翔看来，制造企业的核心竞争力必定围绕着其专属know-how，与企业核心业务知识和数据息息相关。也正因为如此，杉数科技在数据驱动和场景化应用上下足了功夫。目前，杉数科技聚焦钢铁、化工、汽车、3C电子、新能源等制造行业，深度挖掘其内外部数据价值，形成战略、经营、利润目标，跨部门的一体化决策，进而解决生产制造过程中的大规模复杂决策、规划、调度、分配等问题。

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